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《期货日报》专访——许丹良 怀抱梦想 笃定前行

09.05 / 2014
????? 知天命之年的期货业老帅?
????? suncitygroup太阳集团--官方网站

????? 厂长下海投身期货业?
????? 许丹良与suncitygroup中期的缘分，，，，要从他进入期货行业之前提及。。
　　1992年，，，，年仅28岁的许丹良已经是北京市机械局下属一家生产企业分厂的厂长、总工程师。。骨子里有一种一直追求挑战的性格，，，，让他一心想投身一个生长潜力更大的行业。。
　　中央电视台新闻联播的一则新闻触动了他，，，，那一年，，，，中国国际期货获得了外洋生意所的生意席位，，，，让许丹良觉察到期货市场在中国有着重大的生长潜力。。于是，，，，他在事情之余经常跑到图书馆去学习证券期货知识。。
　　经由一段时间的学习，，，，许丹良被国际期货市场一直立异的魅力深深吸引。。在北京日报上看到一则中国国际期货招聘的新闻后，，，，他毅然辞去厂长职务，，，，应聘到中国国际期货做一名通俗的营销职员。。那时是1994年3月，，，，正值中国期货市场生长之初。。
　　许多人质疑许丹良其时的决议，，，，他却说：“若是你转头看的话，，，，会以为下海过于纰漏，，，，但我其时并没有思量这么多，，，，由于我一门心思就想要干这件事情。。”
　　进入公司仅半年时间，，，，许丹良就因业绩突出受到向导的关注。。其时，，，，期货公司营销职员都是单打独斗，，，，身兼市场开发和研发维护等多重职能。。营销职员往往陷入开发客户，，，，开发乐成了转为维护客户，，，，客户流失后又要再开发客户的死循环。。许丹良由此向向导提出了团队开发、团队维护的设想。。
　　在向导的支持下，，，，许丹良建设了一个7人团队。。团队中2人认真研发维护客户，，，，其他人开发客户，，，，两个月一轮换，，，，收入均分。。立异的营业模式细分了岗位职责，，，，明确了目的使命，，，，取得了优异的效果。。1995年5月，，，，许丹良被提升为公司生意二部总司理，，，，他所创的营业模式也最先在所有门推广。。
　　1999年12月，，，，许丹良任中国国际期货副总司理兼危害总监。�；；； ；Ｗ防纯矗�，，，这一年是他期货从业历程的一个分水岭，，，，此前五年，，，，他在一线做市�。。�，，，以后，，，，他将更多的精神放在公司的谋划治理和提防期货公司谋划危害上。。
　　2005年8月，，，，中国国际期货总部的期货营业自力,建设北京中期，，，，许丹良任公司常务副总司理。。
　　2006年，，，，许丹良在北京大学光华治理学院EMBA结业时，，，，硕士结业论文的问题就是《中国期货市场危害剖析及期货公司危害治理》，，，，该论文至今仍保保存北京大学图书馆。。
　　十多年间，，，，许丹良履历了期货市场上国储铜、中航油、2008年金融风暴等一系列危害事务，，，，这让他对期货市场危害有了深刻地熟悉，，，，在怎样平衡期货公司营业规模和危害提防上积累了富厚的履历。。
　　2010年3月，，，，许丹良出任北京中期总司理。。此时正是券商系期货公司招兵买马，，，，驶入“快车道”的要害时期，，，，作为古板系期货公司的一员，，，，北京中期怎样扭转颓势，，，，成为许丹良任职总司理后面临的主要难题。。
　　许丹良主政之后，，，，首先举行的是梳理、完善公司治理制度和流程，，，，增强企业文化建设。。“我的理想就是能将公司打造成一个走时准确的时钟，，，，通过治理制度、执行力和企业文化的建设，，，，把重大的问题简朴化，，，，简朴的问题流程化，，，，流程的问题标准化。。这样岂论治理者在不在公司，，，，公司这个时钟都能准确地运转。。”许丹良说。。
????? 大金融梦想最先的地方
　　2010年,中海内地第一个金融期货物种——股指期货乐成上市并一直成熟，，，，其成交额逐渐占到整个期货市场的半壁山河。。券商系期货公司借此快速生长，，，，与古板系期货公司分庭抗礼，，，，厥后者居上。。
　　这一配景下,证券与期货的混业谋齐整度成为期货公司的生长偏向。。与许多古板系期货公司一样，，，，许丹良也在思索北京中期的蹊径。。
　　2012年，，，，许丹良加入了中国期货业协会举行的第一期期货公司高管赴美考察，，，，这一次美国之行给了许丹良很大启发。。参考美国金融从混业到分业再到混业的生长历程，，，，他苏醒地熟悉到，，，，虽然中国金融仍处在分业羁系、分业谋划的大框架下，，，，短期内难以彻底改变，，，，但混业谋划、混业羁系必将成为未来中国金融的生长趋势。。
　　对期货行业来说，，，，更多的金融衍生品将彻底突破金融分业的界线，，，，不但是证券与期货，，，，银行、包管、信托等金融市场与期货市场都将相互渗透、相互融合，，，，中国的大金融时代即将到来。。
　　在与股东方的充分相同下，，，，与一家横跨海内多个金融领域的金融控股集团举行股权相助，，，，成为北京中期的生长战略。。许丹良坚定地以为，，，，大金融时代、全牌照的金融集团，，，，通过内部各板块相互借力生长，，，，市场竞争优势将充分获得体现。。彼时，，，，中国已有中信集团、平安集团、光大集团三大较为成熟的金融控股集团，，，，suncitygroup集团、招商集团也紧随厥后。。
　　2013年，，，，经由双方股东的相同，，，，由suncitygroup证券收购北京中期的妄想提上日程。。3月，，，，suncitygroup证券宣布通告称，，，，公司正在妄想收购北京中期，，，，并由北京中期吸收合并suncitygroup证券控股子公司suncitygroup期货，，，，合并后的公司更名为suncitygroup，，，，许丹良任总司理。。
　　此次收购，，，，不但实现了北京中期从古板系期货公司向金融系期货公司的华美转身，，，，与suncitygroup期货强强联合后融入suncitygroup大金融平台，，，，也将有利于公司抢占未来金融衍生品大生长的先机。。
　　顺应大金融潮流,许丹良依附的是对中国期货市场的敏锐嗅觉。。着实，，，，期货从业二十年，，，，许丹良已多次顺应甚至推动了行业生长的潮流。。
　　2014年元月，，，，许丹良在并购后的新公司举行的第一个年会上告诉员工：“suncitygroup中期，，，，将是我们大金融梦最先的地方！”他为员工系统叙述了大金融平台上suncitygroup中期的生长偏向。。
????? “左�；；； ；；疲�，，，右擎苍”的创业激情
谈到北京中期与suncitygroup期货的合并，，，，许丹良体现，，，，北京中期与suncitygroup期货在营业部网点结构及职员结构上有很是强的互补性。。但文化和制度的磨合需要一个历程，，，，平稳过渡之后，，，，两家公司的合并将施展1+1>2的效果。。
　　展望三年后期货行业的生长，，，，许丹良说，，，，随着期货和期权品种的逐步扩容，，，，以及境外期货经纪营业的开展，，，，预计期货公司的主要收入泉源仍会以经纪营业手续费收入、包管金利息为主，，，，孝顺占比仍将凌驾70%，，，，但由资产治理和现货危害治理孝顺占比将逐步提升至20%—30%。。
　　在金融混业的大配景下，，，，有银行配景的期货公司将在不远的未来现身行业前十。。市场资源将进一步向有金融配景的至公司集中，，，，行业集中度也将进一步提升；；； ；；客户结构将由现在以中小散户为主的名堂向大机构转变；；； ；；中小散户将更多以买理工业品为主，，，，大的法人机构和专业金融机构将会更多地运用期货作为对冲危害的工具。。
　　关于新公司未来的生长偏向。。许丹良体现，，，，suncitygroup中期将在大金融平台配景下，，，，捉住期货业整体上升的生长势头，，，，继续坚持在商品期货开发上的优势，，，，捉住新品种上市的机缘，，，，深耕上下游工业链，，，，开发工业机构户。。
　　牢牢依赖股东——suncitygroup证券的网点渠道、研发、资源和集团优势，，，，通过配合刊行资管产品来迅速增进IB营业的快速增添，，，，通过危害子公司和资管营业来提升公司营业的竞争力，，，，增进公司整体经纪营业的大生长。。最终成为以金融期货为主，，，，具有金融营业优势的综合类期货公司。。
　　“suncitygroup集团大金融战略向期货领域的延伸正是从并购以后的suncitygroup中期最先的，，，，这个战略在实验历程中也需要我们与股东一直相同。。”许丹良说。。
　　在与期货日报记者的对话中，，，，许丹良充满激情。。说到他与suncitygroup中期的未来梦想，，，，他激动地站起身走到写字板前，，，，一边写写画画，，，，一边仔细解说。。这位知天命之年的期货业老帅，，，，依然坚持着一种“左�；；； ；；疲�，，，右擎苍”的创业激情，，，，依然怀揣一颗“男儿何不带吴钩，，，，收复关山五十州”的雄心壮志。。
　　在记者眼里，，，，许丹良真正相识的不但是期货行业，，，，而是对国情、国人等诸多问题的深刻明确。�；；； ；；蛐恚�，，，这就是中国期货公司第一代掌门人乐成的精髓所在。。

链接：http://www.qhdb.com.cn/Newspaper/Show170325.html

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